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模具(jù)製造企業設計部門的設計框架(jià)簡介

文章(zhāng)來源: 科(kē)翔模具 人(rén)氣:15320 發表時(shí)間:2018-08-15 10:01:39

模具企業設計部門的設計框架簡介
2.4.1設(shè)計部門的設計框架
設計部門的設計框架大體上可分為以下幾種類型
①3D設計、2D設計分兩大組的模具設計框架。這種框架會導致設計人員有的會3D設計不會2D設計,有(yǒu)的會2D設計不(bú)會3D設計。在3D造型轉2D圖形(xíng)過程中,3D設計如有問題(tí)存在,2D設計人員發現不了問題存在,因此,這個(gè)框架相(xiàng)對來說出錯率也高(gāo)些。如果既會3D設計又會2D設計,知識麵較全麵,如有問題存在(zài),就會及時發現,馬上糾正。如果有的零件沒有3D造型,其2D工程圖就沒有材料清單。有的企業的(de)材料清單由3D造型的設計師完成,這樣可彌補清單出錯(cuò)。由於設計者的知識局限性,所設計的模(mó)具很有可能達不到設計要求,會影響模具質量;不利(lì)於企業設計能力水平的(de)整體提高和人才培養。這種(zhǒng)框架8注塑模具(jù)設計與製造教程
②3D設計為主、2D設計為輔的模具設計框架。先(xiān)用3D模具進行結構設計,然後再(zài)轉需要(yào)團隊有多個強有力的結構工程師把關才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計分開為兩大組,完成設計任(rèn)務。此框架是(shì)2D圖樣為(wéi)參考、3D設計為主的加工手(shǒu)段。如果模具結構設計方案更改(gǎi)較大,浪費時間就多,就會影響模具③2D設計為主、3D設計為(wéi)輔的模具(jù)設框(kuàng)架(jià)。此框架是以2D圖樣為主,3D設計與2D設計(jì)分開(kāi)為兩大(dà)組,完成設計任務的。先(xiān)畫好簡便的結構圖(tú),讓(ràng)客戶認可,再進行模(mó)具交貨周期結構的3D設計,然後再轉為2D圖。設計方案如果有重大更改(gǎi),可避免浪費時間(jiān)。該框架
④設計師單(dān)獨(dú)設(shè)計模具(jù)的框架,3D設計與2D設(shè)計一手完成,適用於不(bú)很複雜的(de)模具,的特點是按零件圖生產,可實現零件化生產。
⑤水平較(jiào)高的模具結構工(gōng)程師為主的設計框架。先由(yóu)結構工程師構思(sī)好模具主體結構出錯(cuò)概率小(xiǎo),責任到人,便於績效考(kǎo)核
(2D結構草圖(tú)或(huò)是3D造(zào)型)和模具的基(jī)本尺寸,再由(yóu)設計師進(jìn)行分模設計和成型零件設計(jì)及附件、配件設計。這種方法是在3D設計軟件技術(shù)支持下,多人(包括2D設計)協同完成一副模具的設計工作。根據設計師(shī)水平安排設(shè)計任務,它可以極(jí)大提高(gāo)設計效率,充分利用技術資源,發揮骨幹和團隊的作用(yòng),更適用於大型複雜、設計時間緊迫的情況,而且(qiě)有利於第二梯隊人才(cái)的培養
⑥采(cǎi)用專用的3D設計軟件,無2D圖(tú)樣,達到(dào)無紙化生(shēng)產(國內很少有一個企業能達到這個要求,這需要尺寸(cùn)標注在3D圖(tú)中,並有(yǒu)一係列標準保證,標準化工作要做好)。綜上所述的六個設計框架的類型,企業可根據具體情況和體(tǐ)係不同而設(shè)置和實施。筆者認為如果模具較小且簡單,3D造型、2D工程圖就可以由設計師一個人承(chéng)擔,能發揮個人主觀能動性,同時便於績效考(kǎo)核。位優秀的模具設計師需具備豐富的知識和模(mó)具(jù)結構設計能力,既會應用(yòng)UG軟件進行3D造(zào)型,又用 AutoCAD畫2D工程(chéng)圖。所(suǒ)以(yǐ),最好將既會3D造型又會畫(huà)2D圖的模具(jù)設(shè)計人員組成團隊(duì),這樣的設計框架最(zuì)好;模具結構設計師先做好主體結構設計,經評審通過後由組長(3D造型與2D畫圖為一組(zǔ))負責(zé)安排設計模具。這樣做也有利於第二梯隊的設計人員培養,使設計人員先從3D造型轉2D畫工程圖開始,然後逐漸學會3D造型。特別(bié)是對於較為複雜的(de)大型模具來說,結構繁鎖,設計(jì)的工作量大;技術含量不高的輔助設計,可由工作年限較短、經驗不足的設計人(rén)員做,如零件號刻字、標準件、結構件等。與此同時讓設計經驗不足的人員,邊設計邊先熟(shú)悉模具結構和設計標準,這樣(yàng)有利於高設計能力(lì),避免或減(jiǎn)少設計出錯。如果根據個人特長,把3D造型、畫2D工程圖分為兩大組的框架,也可以。但不要開始就把設計人員分(fèn)為(wéi)3D造型設計、畫2D工程(chéng)圖兩個組學習培(péi)養。這(zhè)樣的設(shè)計人員就會成(chéng)為單項能力的設計師,或者(zhě)可以說是“設計工具(jù)”。這樣的框架肯定不利於(yú)企(qǐ)業設計能力的提升
2.4.2設計部門的人員組成
設計(jì)部門由以(yǐ)下人員組成:部門負責人、塑件形狀結構分析工程師、模具結構工程師、
設計評審工程師、澆注係統(tǒng)模流分析師(shī)、工藝師(電極圖樣、零件加工的工藝編製)、3D造(zào)
型設計(jì)師、2D設(shè)計師、專職的文控人員(收發(fā)文件、資料、整理、保管(guǎn)、技術檔案管理
等)等(děng)
設計部門的崗位要根據企業的規(guī)模,具體的實(shí)際情況而定,有的較小的企業兼職較多。
設計師人員的(de)多(duō)少(shǎo)要同企業接單情況、設計師的能力、模具類型及複雜程度、模具製造周期
和設計任務緊鬆、企業文化、績效考核有關,根據各企業的具體情況而(ér)定。


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