注塑模具的設計流程

1.設計流程的重要作用

大多數模具行業同仁們（men）都有相同的感受,“累、難”,執行力（lì）低下,項目（mù）完成不好,其原因是沒有規範的流程。企業的管理少不了要有規（guī）範的流（liú）程,流程管理是企業生存（cún）和發展的關鍵（jiàn）之一。“管理就是走流程”,對於單件生產的（de）模具產品企業來說,更有必要。因此,一個（gè）模具企業需要製定規範的流程,流程製定好後需要對流程進行評估,是否簡單高效、具有可操作性。流程要不斷（duàn）優化,因為企（qǐ）業在（zài）發展（zhǎn）,所製定的流程本身可（kě）能會存在些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企業的流程進行改進建議的收集,然後對公司管理薄弱環節優化流程或者製定新的（de）流程並發布實施。當企業（yè）建立了規範、標（biāo）準的設計流程後,下屬（shǔ）按流程標準去做,管理者就可以從日常繁（fán）雜的（de）工作中解（jiě）脫出來,有（yǒu）利於提高管理效率。規範的流程是對過去（qù）的設計工（gōng）作（zuò）經驗的總結,同時也是對技術部門的（de）負責人的水平及理念的提高,使其接觸、學習和掌握管理業務標準,提高自身素質同樣設計（jì）工作（zuò）也需要走流（liú）程,而且是重要（yào）流程。設計流程可以說是企（qǐ）業管（guǎn）理流程中的關鍵流程之一。建立規範的設計流程,對提升企業的綜合實力,創建模具品牌,做好（hǎo）技術（shù）部門的設計工作（zuò）,有著極其重要的作用正確的設計流（liú）程能保證設計工作過（guò）程中受到有效控製,克服設計隨意、各自為（wéi）政、難以統一的混亂狀態。規範的（de）流程能保證模具的（de）設（shè）計進度和設計（jì）質量（liàng）,同時能有效地避免、減少設計出錯,提高設計人員的設計能力和水平,縮短（duǎn）設計（jì）周期

2.設計流程的三要素

在設（shè）計流程中,同樣需（xū）要標準、製約和責任這三個要素,如果缺少一個要素（sù）,這個流程就是（shì）失控的。設計標準是基（jī）礎,所以規（guī）模較大的模具企業都有設計標準（zhǔn）。一副模具（jù）設計,需要對模具的設計工作量、設計進度、設計質量,進行量化的績效考核,並與工資掛鉤（gōu）,提高設計（jì）人員的工作責任（rèn）心和積極（jí）性當然不同的企（qǐ）業（yè）其設計流程需求（qiú）會有所（suǒ）不（bú）同。所建立的（de）流程要求簡單高效、目標（biāo）明確、銜接流暢。當企業發展變化了,流程（chéng）也（yě）需調整、改變,使流程得（dé）到持續發展和優化。

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