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大多數(shù)模具行業同(tóng)仁們(men)都有相同的感受,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其(qí)原因是沒有規範(fàn)的流程。企業的管理少不了要有規範的流程,流程管理是企業生存和發展的關(guān)鍵之一。“管理就是(shì)走流程”,對(duì)於單件生產的模具產(chǎn)品(pǐn)企業來說,更有必(bì)要。
因此,一個(gè)模具企業(yè)需要製定規範的流(liú)程(chéng),流程製定(dìng)好後需要對流程(chéng)進(jìn)行評估,是否簡單高效(xiào)、具有可操作(zuò)性。流程要不斷優化,因為(wéi)企業在發展(zhǎn),所製定的流程本身可能會存(cún)在一些缺陷。因此,一些成功的企業總會對企業的流(liú)程進行改進建議的收集,然後對公司管理薄弱(ruò)環節優化流程或者製定新的流程並發布(bù)實施。
當(dāng)企業建立了規範、標準的設計流程後,下屬(shǔ)按(àn)流程標準去做(zuò),管理者就可以從(cóng)日常繁雜的工作中解脫出來,有利於提高管理效率。
規範的流程是對過去的設計工作經驗的總結,同時也是對技術部門的負責人的水平及理(lǐ)念的提高(gāo),使其接觸、學習(xí)和掌握管理業務標準,提高(gāo)自身素質。
同(tóng)樣設計工作也需要走流(liú)程,而(ér)且是重要流程。設(shè)計流程可以說是企業管理流程中的關鍵(jiàn)流程之一。建立規範的設計流程,對提升企業的綜合實力,創建(jiàn)模具(jù)品牌,做好技(jì)術部門的設計工作,有著極其重要(yào)的作用。
正確的設計流程能保證設計工作過程(chéng)中受(shòu)到有效控製,克服設計隨(suí)意、各自為政、難以統一的(de)混亂狀態。規範的流程能保(bǎo)證(zhèng)模具的設計進度和設計質量(liàng),同時(shí)能有效地避免、減少設計出錯,提高設計人員的設計能力和水平,縮短設計周期。
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文章關鍵詞:注塑模具(jù)的設(shè)計流程的重要作用上一篇: 注塑模具裏麵都有啥,你真的知道嗎?
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